SDGs
SDGsへの取り組み
岩瀬鉄工はSDGsを推進しています
私たちは、従業員の働きがいを高めるとともに、環境に配慮した製造プロセスの構築に取り組むことで、持続可能な社会の実現に寄与しています。
01
- 環境にやさしい工場作り
- 太陽光発電の導入
- 騒音、水質調査
- 産業廃棄物の低減活動
- ペーパーレス化の推進
02
- 働き方改革への対応
- 女性も活躍できる職場づくり
- 勤怠システムの導入
- 健康経営優良法人の取得
- 高機能換気設備の導入
- 産休・育休の取得推進
- あいち女性輝きカンパニー認証
03
- 外国籍社員の採用
- 高付加価値切削品の提供
- 生産性向上活動
- やりにくい改善活動
- QCサークル活動
04
- 災害に強い企業づくり
- 防災訓練、減災教育の実施
- 避難グッズの配布
- 騒音対策
- 事業継続力強化計画
05
- 生産ロスの低減
- 工程内不良低減活動
- 社内ウエスの買取
- 工具の長寿命化・リサイクル
06
- 地域に愛される企業作り
- 西尾ほんものづくり隊への参加
- 企業説明会の実施
- 地域行事への参加・協賛
- パートナーシップ構築宣言
ISO14001
環境方針
基本理念
限りある地球資源を大切に考え、自主的に環境にやさしい行動をとります。また、地域における環境保全に取組み、自然を大切にします。
基本方針
岩瀬鉄工株式会社は、主に自動車部品の機械加工等を行っており、これらの生産活動に関して環境マネジメントシステムを構築し、以下の活動を推進します。
- 環境に関連する適用可能な法規・協定及び当社が同意したその他の要求事項などを順守し、汚染の予防に努めます。
- 廃液などの排出物の削減と省資源・省エネルギーを技術的・経済的に可能な範囲で推進し、環境保護に努めます。
- 環境目標を設定し、見直しを行い、環境保全活動の展開と継続的な改善・向上を行います。
ISO14001:2015
登録No：B06E10013R0S認定取得
ISO19001
品質方針
基本理念
岩瀬鉄工株式会社は、社是「明るい職場・豊かな考え」のもと顧客に満足を得られる製品を提供します。また顧客の期待を超える努力をします。
基本方針
岩瀬鉄工株式会社は顧客要求事項及び適用される規制要求事項を満たした製品を提供するため、品質マネジメントシステムを構築し、効果的に運用・改善を行います。
- 品質方針を全社員に周知すると共に、品質目標を毎年設定し「年度活動目標」に記載して全社で展開します。
- 本方針及び目標を達成するため、「年度活動計画」を策定し、それに基づき活動し管理します。
- 本方針及び目標達成のため、適宜これを見直し、品質マネジメントシステムの継続的改善を図ります。
ISO9001:2015
登録No：B2007Q10041R1S認定取得
Information Security Policy
情報セキュリティ方針
基本理念
岩瀬鉄工株式会社は顧客及び当社の情報資産を事故、災害、犯罪などの脅威から守り、顧客ならびに社会の信頼に応えるべく、全社で情報セキュリティに取り組みます。
基本方針
- 経営者主導で組織的かつ継続的に情報セキュリティの改善と向上に努めます。
- 情報セキュリティの為に必要とされる知識 、 技術を習得し全社的に取り組みます。
- 法令、規則、契約上の義務を順守し、顧客及び関係者の期待に応えます。 4 .法令違反及び事故が発生した場合は速やかに対処し、再発防止に努めます。
AICHI BRAND
愛知ブランド企業
岩瀬鉄工株式会社は愛知ブランド企業です
モノづくり王国と言われる愛知県では、県内製造業の実力を広く国内外にアピールし、愛知のモノづくりを世界のブランドにする為、県内のモノづくり企業が「愛知ブランド企業」として認定されています。
独自の強み（コア・コンピタンス）
主力製品であるドライブシャフトの加工工程に「捨て引き加工」という独自の工法を用いて、振れや歪みなく高精度に加工する技術を確立しております。また、試作から量産、単品から一貫生産まで対応できる強みも持っており、自動車部品における重要工程である熱処理や転造、難度の高い溝入れや塗装など、その技術力は県内随一であり、お客様にも高く評価されております。
顧客起点のブランド価値等の構築による顧客価値の形成
高い品質レベルとコスト競争力、提案力でお客様のニーズに対応しています。
品質：客先クレームゼロ＆工程内不良0.1％以下を目標に活動しており、ティア１サプライヤーと同レベルの品質を維持しております。
コスト競争力：生産ラインの自動化を進め、ロボットの導入やIOTシステムを導入し、生産性を向上させることで、低コストでの加工を実現しております。
提案力：VAVE活動として、顧客価値を高められるような積極的な改善提案を打ち出しております。目標金額は売上加工高の3.5％以上とし、お客様にも喜んで頂いております。
業務プロセス効率化
2004年からISO品質・環境マネジメントシステムを構築しており、各活動を視える化しPDCAサイクルを回すことでプロセスの効率的を図っています。派遣社員や外国人社員も一体となり、同じ目標を共有しています。
人の活性化
新入社員教育や、資格取得応援制度、改善提案表彰、育休産休制度、QCサークル活動などを通じて、社員が安心して働くことができ、個々の力を最大限に引き出せるような環境を整えています。
その他、様々な項目にて愛知ブランド企業としての認定をいただきました。今後も一層、時代のニーズにあった企業として業務改善を行い、付加価値の高い優れたモノづくりを進めて参ります。
